LED显示屏企业掀起“圈地”模式
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以小间距led显示屏的兴起为契机,近年来,[/s2/]led显示屏市场相当火爆,不仅传统的led显示屏企业雄心勃勃,而且吸引了很多企业的跨界。例如,传统dlp拼接企业伟创、gqy、财新,以及液晶显示企业飞利浦、三星等都开始积极涉足这一领域
当涉及到相关企业的“圈地”战略时,最常见的手段是选择特定的领域。以连谏光电为例,将市场拓展重点放在户外媒体市场,定位为“数字户外媒体集团”,并进行一系列收购和整合。根据2015年上半年业绩报告,报告期内,公关媒体业务营业收入为人民币283,685,900元,同比增长288.74%,成为业绩增长的主要推动力之一。
雷曼光电已经在体育媒体领域设定了目标。不仅成立了北京雷曼邢凯体育文化基金,还计划将证券的简称由原来的“雷曼光电”改为“雷曼股份”,以更全面地反映公司目前led和体育双重主营业务发展战略。2015年上半年,公司体育资源销售收入同比增长362.94万元。
最近上市的Abysson继续发展展示酒店的运营模式,并取得初步成功。Abysson发布的2015年上半年业绩报告显示,报告期内共签约211个显示屏,签约酒店150家,签约显示屏租金收入128.5万元。
不可否认,从单一的室外应用到今天的室内和室外应用,led显示器已经得到了广泛的应用。而且,随着核心技术的成熟,如果业内企业选择胡须和眉毛,效果可能会大大降低。如今,led显示企业的“圈地”发展无疑是从粗放模式向简化模式的过渡。
从传统的户外led显示屏到小间距led显示屏,led显示屏在技术上有了突破,但在市场推广上仍然主要依靠传统的推广模式,而市场重叠度越来越高的dlp拼接屏和LCD拼接屏应用已经进入技术和解决方案并重的发展模式,厂商的综合服务能力已经成为市场竞争的关键。这意味着led显示企业要想真正融入大屏幕显示圈,就应该积极进行企业转型。以应用领域为标签的led显示企业的“圈地”发展,无疑是顺应这一行业发展趋势的积极举措。
从长远发展的角度来看,无论是基于企业自身的发展还是行业的持续健康发展,led显示企业对“圈地”的热情只会增加而不会减少,从而加速整个行业向“应用为王”时代的飞跃。<。
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