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2010年3月31日，研华科技——2010年3月24日，研华科技首届“后危机时代的企业2.0、组织学习与创新”首席执行官管理读书会在深圳华侨城创意园益都厅成功举行！

自2005年举办以来，研华首席执行官管理阅读俱乐部(以下简称“阅读俱乐部”)已在全国近30个城市举办，参与者超过1000人。嘉宾和合作伙伴覆盖了知名企业、资深媒体和国内高等院校，在行业内获得了众多赞誉。读书俱乐部源于研华科技“阅读、学习和分享”的公司理念，从最初的内部员工活动转变为研华科技与客户和合作伙伴交流的互动活动。读书俱乐部是以书籍为基础，用来搭建管理者经验和理论交流的平台，实现管理实践的创新。

今年一读会议的主题是“企业2.0，后危机时代的组织学习与创新”。这一次，研华科技与中国权威的商业管理期刊媒体《哈佛商业评论》合作，在读书会上首次将企业2.0的观点——企业内部的组织学习进行了拓展。结合后危机时期经济复苏缓慢，详细阐述了这一时期中国企业创新突破的转折点。

本次读书会吸引了近40名深圳企业高级管理人员的嘉宾，主办方研华和哈佛商业评论也选择了环境宽松、交通便利的华侨城西餐厅，为嘉宾提供了一个聆听和交流的良好环境。

阅读俱乐部在14: 00正式开始。首先，哈佛商业评论资深编辑石为现场嘉宾讲解了企业2.0和组织学习风格的理论概念。其次，研华科技总经理何春生在研华科技持续发展的经验基础上，与来宾分享了研华科技在业务上的学习和创新之路。在开始演讲之前，春生甚至幽默地说，这个读书俱乐部是一个企业和学术界的"混合和匹配"的创新。同时，幽默抛出了一个发人深省的伏笔。接下来，春生以研华科技为例，以研华科技管理的三大战略创新，即战略创新、管理创新和实施创新为例，讲述了内部创新和组织合作的业务规则。最后，《商业评论》副刊曹杨以研华为例总结了以上内容，以及如何利用2.0促进企业组织学习。在会议结束前的讨论环节中，嘉宾们与来自研华科技和商业评论的嘉宾进行了充分的主题互动，他们就组织学习创新的应用进行了讨论和相互学习，并取得了丰硕的成果。17:00，深圳读书俱乐部圆满落幕，我们也期待上海读书俱乐部有更多的创新思维。

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