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汇川2017新年致辞

当前栏目:新闻|发布者:阿坚|来源:自动化网|发布时间:2020-08-30 04:38:02|阅读:

本篇文章1458字,读完约4分钟

汇川科技及其子公司的所有员工:

大家新年快乐!

2016年,汇川将继续在快速增长的跑道上稳步前行,引领行业!感谢所有工作人员的辛勤工作和智慧!感谢所有员工的家人默默奉献!

汇川的逆势增长再次证明,汇川“识别变化”的能力是杰出的。在中国经济去产能、去库存、重组和供应变化的背景下,我们准确地识别了智能制造、新能源汽车、传统设备和技术、城市轨道交通等的巨大发展。

汇川的逆势增长也再次证明了汇川“把握变化”和“创造变化”的能力是卓越的。汇川深化了以植根于子行业的行业分支机构为龙头,无缝对接和开发快速定制解决方案,拉动供应链快速交付的精细化行业扩张模式。作为核心组件的供应商和创新的源动力,汇川已经从工业生态优化的参与者转变为越来越多领域的影响者,一些领域甚至成为领导者。汇川不仅在“变了”的结构中抓住了增长的商机,还默默地履行了促进中国产业升级的承诺,这是汇川人的幸运,也是汇川人的历史使命!

汇川2017新年致辞

2016年是汇川的创新年。我们在各个领域都取得了一系列的成就。在这些成就中,影响最深远的是:着眼汇川的长远发展,人力资源管理能力是超越技术驱动和市场驱动的核心能力,这一共识已成为汇川的灵魂印记和智慧瑰宝。

实践证明,汇川人只有一大批人才,所以它的业绩可以翻倍,它将永远前进。

实践证明,汇川人最优秀的干部不仅带领团队创造了良好的债务,而且培养了优秀的人才,这是汇川可持续发展的保证。

2017年是汇川的质量年!

首先,要大力优化人才结构的质量,创新、优化和执行应成为汇川人才新的分类标准。小如战斗单位,大如部门,大如整个公司,我们必须根据组织的职能要求确定这三类人才的结构要求,并在此基础上选拔、任用和培养人才。

我们要特别重视创新人才的识别和培养,不仅要给他们充分的自由发挥的时间,还要给他们施展才华的舞台和资源,营造一个自由、包容、无错的工作氛围。只有当汇川拥有越来越多的非常规人才时,汇川的创新才会有更多的动力来源。这是我们质量年的第一个“牛鼻子”,先是授权,然后授权。

汇川2017新年致辞

其次,当汇川有越来越多的顶级客户服务于世界顶级行业时,我们的质量文化和质量体系建设达到国际一流标准是质量年的第二个“牛鼻”。

质量是一个企业的自尊。质量改进没有借口,质量的改进只是渐进的。这应该是一种深入每个员工内心并影响每个员工行为的质量文化。我们要抓住汽车电子产品建立ppm级次品率质量体系的“牛鼻子”,建立覆盖从客户需求到R&D、生产和售后服务全生命周期的质量管理体系,并适时推广到其他业务部门,在汇川打造ppm级公司质量标签。

汇川2017新年致辞

在汇川力求创造的“认识、把握和创造变化”的组织能力中,“把握变化”的质量改进是质量年的第三个“牛鼻子”。关注以下两点:

首先,必须加强对最终结果负责的意识,必须根除以忽视不合理事实和对现有程序和规范负责为名而怠工的现象。

其次,有必要加强现有的供应方流程和规范,不断优化它们以应对业务模式的变化,并尽可能快地做出依赖于人们协调日常事务的例外。

注重人才结构的质量优化,建立ppm质量文化和体系,提高质量“抓变”能力是2017质量年的三大“牛鼻子”。

佩妮应该牵着鼻子走,抓住主要矛盾。在汇川迈向大规模和多行业业务的征途中,这两个词应该永远铭记在心,这样我们才能抓住关键点并落地。长征从汇川的质量年开始!

质量增长是汇川可持续发展的保证。高质量的运营、高质量的产品和服务都是为了拥有一支高素质的人才队伍。在汇川,全面质量改进只是渐进的,而不是完整的。

带着最美好的祝愿

敬礼!

朱兴明

2016年12月31日


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