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2014年1月2日，神川变频器全体员工鹰计划培训正式启动，旨在引导员工树立团队意识和协作意识，培养员工100%的负责心态和更高效的执行力。

训练持续了三天。公司与培训联手，邀请高级讲师范担任培训讲师。通过理论讲解、分享会、团队竞赛和活动，系统深入地探讨了提高执行力的原则、方针和方法。
关于此次培训为什么投入了大量的人力、物力和财力，神川变频董事长叶益强先生表示，他参加了钟旭培训的系统课程，受到了很大的启发。他认为当他被提升时，他应该给他的员工一个晋升的平台。

培训会后，参加培训的员工说培训太及时、太重要了。通过这次培训，他们被敦促重新审视自己的职业目标，规划未来工作的方向和目标，避免在未来工作中出现盲点和误解。
我们也期待这份新鲜血液与申川变频一起成长和繁荣！