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最近，abb的官方网站上发布了“abb收购一带一路——塑造工业自动化的领导者”的消息。有了abb和B&R红橙的照片，我们可以看到一个新的自动化巨头的出现。

最近，abb官方网站发布了“abb收购B&R——塑造工业自动化领导者”的消息，abb和B&；红色和橙色的图片，让我们看到新的自动化巨头的出现。

俄国和100，000人高呼，1000人争先恐后地告诉对方，1000人热烈讨论abb收购B&；r的战略意义，媒体首次完成了abb官方网站新闻稿的中文翻译，并率先发布了“重磅新闻”。从那以后，一系列的争论，如“机器人领域的重大事件”、“abb完成工厂自动化生产线”、“强大的联盟和互补优势”立即充斥了观众。

abb这次真的很开放。与其让吃瓜的人瞎猜，编辑各种版本，不如直接扔掉官方资料，给你所谓的透明度。一些华丽的ppt抛出它，这突然提高了几个等级的“红橙积分”。妈妈再也不用担心她的朋友不能理解并购的战略意义了！

然而，如果abb的真正战略意图只是完成工厂自动化所需的硬件，如plc、ipc和伺服系统，它将低估奥兰治军的战斗力。

abb似乎太急于完成收购，直接进行现金收购，尽管交易金额尚未公布。

这是abb最典型的风格。Abb富有且现金充裕，在销售方面总是令人惊讶。回想2010年12月，鲍尔德电气公司以42亿美元被收购。全部！现在！金。这比鲍尔德当时的股票市值高出42%。
被这样一家瑞士公司所喜欢似乎是一件非常愉快的事。这一次的幸福是橙色的。B&·r·B&R是奥地利的骄傲，一个销售额达6亿美元的公司，却受到一个近150亿美元的巨头的青睐。

当将军很好，但这不是一个孤立的举动

当工业4.0、工业互联网和智能制造的热潮一次又一次袭来时，电力、自动化和机器人之王似乎有些尴尬。没有大气的概念可以引导，数字制造和云平台战略都有些缓慢。
“贫穷”意味着思考变化。事实上，从2015年至2016年连续两次全球组织结构调整可以看出，abb近年来一直在不断整合和重塑自身。

就服务于制造业的两个业务单元“机器人和运动控制rm”和“工业自动化ia”而言，不用说前者是强大的，而后者尽管被命名为工业自动化，但仍侧重于以dcs和仪器为代表的过程自动化业务以及工业解决方案业务。在plc几乎可以忽略不计的情况下，abb的工厂自动化业务显然要弱得多，无法与机器人业务的强大优势形成协同效应。从表面上看，这一次对b & R的收购也是为了弥补这一差距。从那以后，业务部门“工业自动化ia”就名副其实了。

b&。r还拥有高性能的伺服系统，可以弥补运动控制领域的空白。如果我们按照同样的逻辑推理，我们可以大胆地预测B&:未来R公司的伺服业务很有可能会拆分为“机器人和运动控制”业务部门。众所周知，伺服系统是工业机器人的核心组成部分，高端运动控制与机器人的集成与美的收购KUKA后收购以色列高闯完全一样。
数字化是自动化的精髓
plc、hmi、ipc和伺服系统，这些都是B&: R可见的b & amp在这些硬产品的背后，b & amp；R还有一套更强的内部优势——软件、行业深度培养和应用集成能力，以及向其延伸的能力。
b&。R's automationstudio是市场上为数不多的可与西门子tia portal相媲美的工业自动化软件平台之一。智能制造和工业4.0的核心需求是“集成和互连”。该平台的加入可以大大提高abb的整合能力和效率。从那以后，abb获得了与西门子竞争的机会。
在红海的工业自动化市场，研发；b一直保持着女神般的高冷风格，但总是活得潇洒。从根本上说，对下游产业的深度培育和强大的应用集成能力是成功的关键因素之一。b&。Mapp，R的模块化应用开发技术，整合了b & R几十年来积累的丰富的行业应用经验和知识，可以有效地帮助客户大大提高机器开发的效率。

有了这些，abb可以掌握大量的行业应用知识和下游行业工程经验，借助mapp技术更有效地服务客户，争夺智能制造市场。Aprol包括enmon能源管理、conmon状态监控、pda过程数据采集、资产管理和智能建筑等功能单元，可帮助abb为制药、包装、塑料、能源和其他行业提供一系列智能服务，这是因为它具有针对不同系统和行业能力的互连和通信能力。

此外，还有最重要的一点——扩展到它的能力

谈到工业物联网和工业云，abb有明显的弱点，甚至在控制领域，它几乎是空·怀特，当然，谈论it和ot集成的能力就更难了。这就是为什么早在2008年，就有人说abb将收购洛克威尔的ab公司。现在，abb终于抓住了新的机会。
“几千年来，B&R一直是机器和工厂自动化领域的一块瑰宝。”abb首席执行官ulrichspiesshofer似乎有点过于激动，最后说了一句他心中的心脏病，“B&: R将弥补abb在机器和工厂自动化方面的历史差距。”这是一次完美的合作。”。

b&。R的加入使abb有能力将其与ot整合。此时此刻，abb自动化迈向数字化的能力开始真正落地。
b&。r的优势在于全力支持opcua和plcopen的标准化发展！
OPC UA有多强大？
opc ua的基本框架可以实现与各行业相关的数据访问、报警、趋势等信息在垂直方向上向erp、mes等管理系统的有效传输，并与世界各地的各行业和专业技术组织合作，为各领域的信息模型提供参考标准，以解决不同的行业模型问题，如plcopen在编程领域采用的OPC UA开发软件功能块，从而有效地解决了Industry 4.0所要求的共存问题。
b&。r正是拥有这一法宝的突击力量，它可以有效地帮助abb在it和ot的整合上打开一个突破口，形成一条自下而上的战略路径，以这样的下沉战略，反击智能制造市场。
互联和集成最终不再是abb的缺点。通过这次收购，abb轻而易举地成为奥地利最大的自动化供应商，并开始向世界级的自动化巨头迈进。这次abb收购了B&:B&R形成的强大联盟不仅是行业巨头的最初出现，也是自动化市场并购的开始？在新一轮产业升级浪潮中，abb收购B&R所带来的影响和思考是我们将要面对的。