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2007年7月4日，“立德华富营销2007年年中大会”在美丽的海滨城市大连邦奎岛酒店成功召开。会议由副总经理、市场总监周主持。公司董事长姜继增、副总经理兼总工程师彭懿以及营销中心全体骨干出席了会议。

2007年上半年，立德华富在销售合同金额、合同数量和总交付额方面取得了令人满意的业绩，与去年同期相比有了显著增长。然而，今年下半年仍有许多工作要做。

目前，我国高压变频器市场需求强劲。据报道，中国电机总装机容量约为5.8亿千瓦，占中国总用电量的60%-70%。其中，交流电机约占90%。据专家分析，各种电机的加权平均运行效率比国外低3-5个百分点，风机和水泵的效率比发达国家低2%-3%，在用电机驱动系统的运行效率比国外低近20%。如果将电机总容量的10%用于调速，则以4000小时的年平均运行时间和20%-25%的节能率计算，年节能潜力为320-400亿千瓦时。另外，调速电机为改善工艺流程带来的节能潜力约为500亿千瓦时，相当于装机容量为10000兆瓦的火力发电厂的年发电量。可见，电机系统节能是目前中国节能市场最具商业潜力的领域。中国是一个能源消耗大国。在总容量为5.8亿千瓦的电机中，只有不到2000万千瓦的电机具有变频控制，变频控制电机的市场份额不到4%。过去10年，中国逆变器市场保持了26.8%的高增长率。根据《机电产品市场》杂志调查报告的数字分析，中国的变频器市场至少在10年后将达到饱和，中国的变频器市场潜力将达到1200-1800亿元。

大好的市场形势，加上立德华富自身的有利条件，要求大家充分抓住机遇，增强信心，扩大市场，决不能对上半年取得的成绩有丝毫的满意。继续加强销售队伍建设，加强培训和管理，培养关键人才，打造优秀团队。加快市场组织结构的调整。具有影响力、高影响力、后续市场和战略意义的项目需要特殊对待，所有地区都必须胜出。我们要认真思考和总结营销工作，制定短期、中期和长期的市场目标。继续强化工作创新意识，通过销售创新提高市场份额和利润水平，通过管理创新提高干部员工能力和水平，通过服务创新满足快速发展的市场和业务需求。

营销系统骨干介绍了2007年上半年本部门的基本情况，分析总结了工作中的得失，发表了自己对当前市场形势的认识和应对策略，并对现阶段营销工作中存在的主要问题提出了一些具体的意见和建议。

公司董事长姜继增结合公司年度工作任务和当前形势，在会议总结中提出了“坚定信念、树立信心、更新观念、超前思维、提高质量、满足公司发展需要”的要求。要求所有人员正确理解和对待市场形势，对公司的可持续发展能力充满信心；面对日益激烈的市场竞争，必须更新观念，超前思考，培养重点和潜在用户，灵活调整销售方式和策略，持续保持良好业绩；要提高他们的独立工作能力和创新能力，加强自身的团队建设，培养多层次、多层次的营销团队，以满足公司的发展需要！

立德华富2007年营销年年会圆满结束。面对新的市场机遇和公司的快速发展，大家都表示要更新观念，提高素质，跟上市场形势和公司发展的步伐，为公司的长远发展目标做好充分准备！