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2007年7月16日至23日，营销中心在立德华富总部培训教室为新员工组织了为期六天的入职培训。本次培训是公司组织的大型内部培训，涵盖企业文化、行政人事制度、高压变频驱动及生产技术、财务知识、业务知识等。培训旨在使新员工尽快熟悉企业文化，融入工作环境，提高理论知识和专业技能，适应公司的快速发展。

培训除了传授理论知识外，还安排了生产车间的实习环节，让新员工了解安全生产知识、产品质量控制程序、变频器生产工艺和技术等。实习结束后，安排了笔试和口试，通过综合测试评估新员工对相关业务知识的掌握程度以及理解能力、适应能力和表达能力。

其中，立德华富董事长姜继增在培训会上致欢迎词，围绕公司发展的六大特点，对全体员工提出了两个要求。姜先生将立德华富的发展特点概括为:“一是立德华富是高科技企业，产品具有自主知识产权，市场前景广阔；二是立德华富是一家快速成长的企业，年增长率超过50%；第三，立德华富是国内高压变频行业的龙头企业；第四，立德华富是一个尊重知识、尊重人才、注重公平、追求卓越、努力创造和谐的企业；第五，立德华富是一个年轻的企业，立德华富的员工也是年轻的员工；第六，立德华富以“领先的技术、卓越的品质、到位的服务”为核心竞争力江先生还对公司全体员工提出了两个要求:“第一，我们必须忠诚，即忠诚于我们选择的行业和事业，忠诚于我们的发展型企业，忠诚于我们的客户；第二，我们必须勇于创新，追求卓越。创新要在落实和坚持制度的基础上不断完善。卓越要求我们对任何工作负责，追求卓越，实践我们的追求:“工作卓越，产品卓越，生活卓越。”最后，江总是热情洋溢地说:“现有的影响来之不易，再维持下去也很困难。我们的目标是进一步改进它。只要全体员工树立起认真、负责、一丝不苟、追求卓越的信念和精神，我们的企业目标就一定会实现！”

为使每一位参加培训的新员工尽快学习扎实的基础知识，适应公司的发展，在组织前对培训需求进行了调查，并在培训安排过程中对相关人员进行了口头访谈。培训过程中，采用互动教学形式，激发学员的主动性和积极性。讲师根据实际情况逐一回答学员的问题，学员在课后对讲师的授课内容提出建议。新员工都说自己收获很大，希望以后继续参加类似的培训，并要求培训在专业化方面做出更大的努力。

培训结束后，营销管理部对新员工问卷进行了统计和分析，新员工对培训模式、教学内容和讲师水平评价的满意度均在90%以上。他们表示，这种培训将有助于员工建立正确积极的职业道德，提高团队合作能力，理论联系实际。