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2007年1月19日，“立德华富2006营销总结会”在北京成功召开 董事长姜继增、副总经理兼营销总监周及营销中心全体员工出席会议。副总经理兼总工程师彭懿、总经理办公室主任张晓风、生产总监胡干生、财务总监于建华等参加了会见。 会议开始时，周先生与姜先生、易先生一起向营销中心全体员工深深鞠躬，对大家在2006年的辛勤工作表示衷心的肯定和感谢，并对大家取得的优异成绩表示祝贺 这一举动立即得到了现场营销人员的回应，会场里响起了长时间的热烈掌声，将整个气氛推向了高潮 【/h/】会议在副总经理、营销总监周的主持下，全面、认真地总结了2006年营销体系的各项工作，制定了2007年工作计划和销售任务 周先生指出，截至2006年12月底，全年销售高压变频器800多台，同比增长近50%，达到年初设定的目标 销售创新工作正在逐步继续实施，多种灵活的销售方式在各部门推广实施，取得了预期效果 一些重大项目取得了可喜的成绩。大功率产品的性能已经超过了前几年的成就总和。这些产品已经成功进入新的行业，如煤矿和制糖业。同步电机和无速度传感器矢量控制高压逆变器等新技术得到广泛应用 在海外市场扎实工作，从欧洲和东南亚市场获得订单，为下一步打下了良好的基础 尽管2006年的安装、调试、验收和维护数量超过了前几年的总和，但技术工程团队经受住了严峻的考验，很好地完成了任务。同时，注重用户调研，集中整改质量缺陷设备，成效显著 最后，周先生给全体营销人员布置了一项艰巨的任务，要求他们增强信心，开拓进取，脚踏实地，尽职尽责，团结一致，再创佳绩！副总经理兼总工程师彭懿从三个方面介绍了2007年的研发工作:一是研究新技术，拓展应用领域，增加市场份额；二是细化工作，提高产品性能和运行稳定性；第三，从产品设计出发，总结各种工矿，分析故障的规律性，降低产品成本 生产总监胡干生表示，虽然2007年生产系统面临各种挑战，但他们有信心完成艰巨的任务，并提出“从我做起，从台湾创造更辉煌的产品”的口号，以确保未来产品的卓越品质，并希望与营销系统紧密合作，有序紧张地完成2007年的生产任务。 其他系统领导对该系统的工作进行了总结，他们都表示全力配合和积极支持营销系统完成明年的销售任务 会议结束时，姜继增董事长表示，经过大家的不懈努力，立德华富2006年各项工作取得了可喜的成绩，综合竞争力进一步增强，行业地位进一步巩固。各项经营指标在2005年的基础上保持了50%-60%的增长速度，公司效益进一步提高，生产经营规模进一步扩大 每个地区的销售人员在完成合同任务方面都有自己的特点，表现良好 技术工程部在设备安装、调试、验收和维护方面创造了历史记录。投产设备月平均故障率比2005年下降了4.4个百分点，经受住了大量设备运行规模的考验 R&D做了大量的技术支持，生产系统也提高了工作效率 江先生要求大家在2007年增强信心。调整好心态不仅要对自己的行业有一个宏观的了解，还要明白立德华夫的综合竞争力在提高，有实力快速发展 但不要盲目乐观，想想问题和困难，想想对策，发扬顽强拼搏的精神 姜还指出，随着企业的发展和部门任务的加重，公司应加强营销队伍建设和制度管理，提高人员素质，选拔优秀人才，壮大队伍 2006年度营销总结会在一阵热烈的掌声中结束。面对新的形式、新的考验和全新的挑战，全体营销人员将以激情和勇气勇往直前，在2007年再创佳绩！