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11月初，研华中国总经理何春生应邀出席了《蓝色海洋战略》一书作者w & # 8226钱& # 8226；由金教授主讲的《拥抱蓝色海洋管理论坛》与w & # 8226钱& # 8226；金就企业管理和创新等问题进行了深入交流。

[br/]何春生是一个典型的“追逐蓝色”群体。他是第一个阅读《蓝色海洋战略》的人，并在国内各种媒体上发表了一篇长长的读后感想。自2005年以来，在何春生的推动下，研华召开了近30次客户管理读书会，与业内优秀企业家分享蓝色的精髓，并与观众探讨了几十年来积累的企业管理和企业创新的观点。

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何春生在“迈向蓝海”论坛上说:“蓝海战略绝对是一本好书。它告诉我们企业如何生存的规律，并让我们知道企业如何利用法律来寻求更好的生存方式。在许多实践中，研华借鉴蓝海战略的管理方法，制定了切实可行的产品战略、市场战略和服务战略。事实上，研华在2006年取得了惊人的业绩增长，我们的愿景正在逐步实现。蓝海战略的概念在研华制定各种战略的过程中无处不在，所以我个人对w & # 8226钱& # 8226；金先生非常感激，今天他又来这里学习了。”

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w & # 8226；钱& # 8226；金姆非常感谢何春生的演讲。他认为，今天的企业需要在各种竞争中找到自己的优势，放眼未来，高瞻远瞩，走出红海，进入蓝海，这样企业才能有更广阔的生存和发展空间。最后，他祝愿“未来研华科技的蓝色海洋将更加广阔。”