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2006年5月27日，英业达深圳总部领导、各部门代表、各地区业务人员齐聚风景如画的武汉东湖磨山碧波酒店，召开2006年5月英业达武汉营销大会。

在本次会议上，公司各位领导从不同的角度做了分析和发言。营销总经理从实际销售数据出发，对前5个月的销售情况作以总结，对各办事处的销售情况进行了分析，他说：“2006年1-5月份我们已经超计划完成了销售任务……取得了阶段性的胜利！”在座各位无不为之欢欣鼓舞！“任务达成来之不易，是我们全体营销人员团结互助，无私奋献，努力拼博的一次验证。”销售总监从创新角度为大家开启了新的思路，他说：首先要分析现状，认识现状，然后才能创新，创新不是一句空话，而是实实在在的人员创新、市场创新、思路创新。并结合多年丰富实践经验进行论证。铿锵有力的一席话使在座销售人员如同醍醐灌顶，倍感清醒！市场总监对销售管理制度和相关文件进行了细致的解释和分析。最后公司总经理呼吁英威腾全体团结一心，为目标和理想而奋斗！在座各位无不精神振奋，会议气氛达到高潮。各部门代表热烈响应、踊跃发言，纷纷表示对接下来的6-8月份销售会战和年终的胜利充满信心！
[img]200662955796486.jpg[/img]在这次会议上，公司的领导们从不同的角度进行了分析和发言。营销总经理从实际销售数据出发，总结了前五个月的销售情况，分析了各个办事处的销售情况。他说:“从2006年1月到5月，我们完成了超出计划的销售任务...并赢得了阶段性的胜利！”这里的每个人都为此欢欣鼓舞！“任务很难完成。这证明了我们所有的营销人员团结互助，无私奉献。”销售总监从创新的角度为每个人开辟了新的思路。他说:首先，我们要分析现状，了解现状，然后才能创新。创新不是空的一句话，而是真正的人事创新、市场创新和思维创新。结合多年丰富的实践经验。有力的话语让这里的销售人员感到清醒！营销总监详细解释和分析了销售管理系统和相关文件。最后，公司总经理号召全体员工团结一致，为目标和理想而奋斗！在座的各位都兴高采烈，会议的气氛达到了高潮。各部门代表踊跃响应，踊跃发言，对6月至8月的下一场销售大战和年底的胜利充满信心！
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下午举行了小组讨论，每个办公室都畅所欲言。公司领导也参加了小组讨论，并当场回答了销售人员提出的问题。公司的上级和下级之间、总部和办公室之间有着直接、有效和全面的沟通。大家一致认为这次会议开得很好，不仅让大家改变了自己的新想法，进一步明确了自己的方向，也消除了困惑，及时面对面地解决了问题。同时，这也让大家再次感受到英飞凌大家庭的团结和力量！