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2005年11月中旬，北京立德华富电气技术有限公司接受了iso9001质量管理体系的外部审核和再评价。首先，公司管理层代表于10月中旬组织R&D、生产、营销、行政等公司各系统20多个部门开展内部审核活动，对各部门质量体系的落实情况进行全面的自查。随后，11月16日至18日，北京新世纪系统认证中心的审核组，即毛建平董事长、审计师王连普、刘芳，对我公司进行了为期三天的外部审核再评价。

第一次审计会议于11月16日召开。董事长姜继增、副总经理兼总工程师、副总经理兼营销总监周、生产总监、总经理办公室主任等相关人员及各部门负责人参加了会议。审核组长毛建平老师介绍了本次审核的内容和时间安排。审核依据gb/t19001-2000idtiso9001:2000标准、公司质量手册、程序等文件以及国家相关法律法规。审核的目的是评价组织的质量管理体系认证在有效期内是否持续满足认证要求，从而确定是否建议保持认证注册资格。

第一次评审会议召开后，在评审组组长毛建平的领导下，评审老师分成三组，分别对公司的四个系统部门进行评审，评审在紧张有序的条件下进行。

整个公司都非常重视与公司产品质量相关的审计工作。董事长、副总经理、总工程师等。，对于部门负责人和员工，公司积极参与了合作。为了与新世纪的认证教师合作，公司在过去的两天里也将工作时间从8:30提前到了8:00。

最终审核会议于11月18日举行。公司领导和各部门负责人参加了会议，会上三名注册教师汇报了审核情况，并宣布现场审核通过。

小组组长毛建平代表审计组对审计工作进行了总结。他对立德华富公司领导和员工对此次审核工作的高度重视和积极配合深表感谢，并指出公司最高管理层可以持续保持和推动质量管理体系建立和运行的改进活动；公司各级质量方针、相关职能和质量目标已基本实现；最高管理者和员工的质量意识能够持续满足要求，满足顾客和法规的重要性的意识不断提高；产品和服务的质量持续满足顾客、法规和预期用途的要求；内部审核、管理评审、纠正和预防措施等自我改进机制持续有效；产品和服务过程的监视和测量结果及顾客满意度符合要求，质量管理体系的运行总体上符合标准要求。同时指出，公司人员的综合能力、素质、工作场所、生产环境、技术环境、硬件设施和工艺设备能够保证产品的有效生产，保证质量的可靠性，满足生产要求。过程参数监控、产品测试、产品检验等记录。在生产过程中是充分的，能够满足质量标准的要求。顾客从来没有抱怨过我们的产品，他们的信誉很好。我希望在今后的工作中继续贯彻质量管理体系，在工作的各个方面贯彻质量管理体系。

毛建平先生在总结公司质量体系建设进展的同时，对我们的工作提出了三点建议。首先，各部门的工作职责需要随着公司的发展而逐步完善。公司发展迅速，一些部门的职能需要相应调整。工作职责的变化在正常管理体系范围内；第二，加强对技术管理中计划和计划的理解。只有通过了解，我们才能为这个项目提出一个可行的、合理的、合理的计划。第三，公司各部门的质量目标需要随着公司的发展进行调整。在公司可持续发展的过程中，有些目标已经实现，有些目标已经超额完成，所以我们应该设定更高的目标。

【/br/】最后，姜总经理代表公司对此次外部审核进行了全面总结，希望通过此次质量体系审核，进一步完善公司的质量管理体系，并对各部门提出新的要求和希望。

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