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2005年1月21日，新京报随着数据采集和实时状态监测的不断发展，今天的维护和运行(mro)团队可以提前发现问题，并在问题影响生产之前进行纠正。罗克韦尔自动化发布的最新白皮书描述了制造商如何采用主动和被动技术和技能来实施更具战略性的维护方法来降低成本。

这份题为“获得战略维护的好处”的白皮书概述了组织如何安排正确的人员、流程和设备，以便在设备生命周期的不同阶段进行有效的维护。从综合状态监控到电话和现场支持，再到培训、再制造和维护服务，本文件确定了制造商在不同阶段可以采取的预测性、预防性和被动维护活动，从而扩大了包括设备和人力资本在内的资产投资收入。

“因为维护方法会对业务的有效性产生影响，所以对于公司来说，将维护视为战略的一部分而不仅仅是一项功能尤为重要。”罗克韦尔自动化公司客户支持和服务部门的副总裁Mikelaszkiewicz说:“战略维护背后的原则是要理解维护已经超越了保持设备运行或在设备故障后进行维修的概念。”更准确地说，它包括应用正确的设备、人员和流程来最大限度地提高自动化投资回报的能力。”

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关于罗克韦尔自动化
罗克韦尔自动化公司在工业自动化、控制和信息技术解决方案领域占据领先地位。该公司整合了工业自动化领域的知名品牌，致力于创造全方位的工业自动化解决方案，以帮助客户提高生产率。这些品牌包括艾伦布拉德利公司。)的控制产品和工程服务，罗克韦尔软件(罗克韦尔软件& reg生产工业控制软件，道奇品牌。)机械动力传动产品和relianceelectric & ocirc电机和驱动设备的制造。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市，在全球80多个国家拥有450多家分支机构，为全球客户提供服务，拥有约20，000名员工。

罗克韦尔自动化在中国
在中国，罗克韦尔自动化拥有400多名员工、13个销售机构、5个培训中心、1个R&D中心、1个软件开发中心和1个oem应用开发中心，生产基地分别位于厦门和上海。公司与中国数十家授权渠道合作伙伴和21所重点大学积极合作，为制造业提供世界一流的产品和解决方案、服务支持和技术培训。

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