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当前，中国的制造业变得越来越极端。一方面，经济衰退，压力巨大，使得无法适应新变化的传统企业逐步衰退甚至消失。另一方面，在智能制造、共享经济等新技术和新概念的推动下，一些制造企业走出低谷，进入快速发展的绿色轨道。如今，建设智能工厂，实现企业转型升级已成为共识。然而，为什么目前成功建造智能工厂的企业如此之少？

价值的下降导致了虚拟经济和实体经济的失衡。众所周知，制造问题并不简单！对于制造业的症结，仔细思考是极其可怕的。例如，许多人被中国互联网经济和实体制造业的发展差距所困扰，甚至对前者怀有深深的怨恨。然而，很少有人会想到这背后的后果。以互联网经济为代表的产业的强大虹吸效应导致大量的资金、人才和资源流向互联网，导致制造资源“缺氧”。更可怕的是，“榜样”的长期力量使更多的后来者沿着这条“问题之路”一直循环，最终形成制造业恶性发展的积累。十多年来，易于获取的信息在制造业得到了深入的培育，并对其有着深刻的理解。对于制造业来说，全民的价值观是如此重要！因此，我们一再呼吁实体经济，特别是国家的支柱制造业，成为我们生存和实力的基础。我们不想陷入虚拟和实体之间毫无意义的文字战争。我们只是想让中国制造业在全体人民心中建立起应有的价值和份量，从而让更多的人才和资源投入到制造业中。

事实上，只要观念有了根本的改变，再加上决心和方法，一切都会迎刃而解。智能工厂的建设也是如此。首先，在实施智能工厂项目之前，我们应该对自己的企业进行评估和分析。例如，就企业的现状而言，它适合于部分转型或整体转型；转换的回报率是多少；当前的转换技术能达到什么水平，等等，这些都是众所周知的。然后，是具体的规划和实施。在为客户提供便捷信息服务的过程中，通常会在初始阶段咨询和调查他们，帮助他们分析和评估企业的各种相关情况，从而避免企业不必要的资源和时间浪费。其次，智能工厂的改造和实施是一个长期的持续改进和升级的过程。把自己暴露在寒冷中是不明智的，也是不现实的。我记得在一次研讨会上，一个制造企业的同事问你，你的智能工厂是否已经完全自动化了所有的流程，因为它很容易获取信息。事实上，智能工厂不是黑光工厂。从性价比和实施难度分析，更容易实现人机合作的智能工厂。如果你配置大量的自动化设备，结合信息软件，这是完全可以实现的，但成本会特别高。有了这样的思考过程，如果我们了解了智能工厂对我们自己的企业有什么样的帮助，我们就会少走弯路。作为智能工厂的领先解决方案提供商，易信在智能工厂项目的规划和实施方面拥有丰富的行业经验。我们已经成功地为汽车、汽车零部件、家庭和农产品加工行业的企业建立了智能工厂项目，以便它们能够在新的变革浪潮中迎头赶上。

作为智能制造领域的专家，王一信息一直在传播智能制造的火种。各种线上线下的智能工厂研讨会、展览、论坛、便捷信息走遍中国每一寸土地，希望能尽快将智能制造的火种在制造企业间传递，让更多的企业受益。