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德国北莱茵-威斯特伐利亚投资促进机构首席代表冯最近出席了主题为“智能时代的新程序和复杂思维”的“2016中国软件与信息服务政策与趋势论坛”。他在会上回顾了全球工业革命的发展历史。阐述了工业4.0和中国制造2025的背景。此外，还展示了西门子、宝马等行业4.0的先进应用工厂，冯表示，虽然这些案例在行业4.0的应用上是先进的，但远远不能满足行业4.0的要求。

德国北莱茵-威斯特伐利亚投资促进机构首席代表冯最近出席了主题为“智能时代的新程序和复杂思维”的“2016中国软件与信息服务政策与趋势论坛”。他在会上回顾了全球工业革命的发展历史。阐述了工业4.0和中国制造2025的背景。此外，还展示了西门子、宝马等行业4.0的先进应用工厂，冯表示，虽然这些案例在行业4.0的应用上是先进的，但远远不能满足行业4.0的要求。

西门子远远不能满足工业4.0 [/s2/]
的要求

让我们来谈谈工业4.0的一些应用工厂。在这里，我想声明，尽管工业4.0的应用程序相对较先进，但它远远不能满足工业4.0的要求。我列举了一些中外企业，包括西门子、海尔、宝马等。我已经向你展示了当前的形势。

这是西门子。最受欢迎的工厂必须去参观它的工厂。最后，他们必须限制人数和访问次数。这次访问和接触非常困难。西门子认为制造业有三大需求，即提高生产效率、缩短上市时间和增加制造灵活性。数据在R&D、生产和物流中不断丰富，并实时存储在数据平台中。该平台可以实时更新。即控制系统和供应系统实现系统互联。西门子plm软件通过虚拟化的产品设计实现了无缝的信息互联，并利用制造执行系统和完全集成的自动化解决方案整合了产品和生产生命周期，从而缩短了上市时间。这是为了抓住快速占领市场。它的设计还使工厂能够灵活地满足不同产品的混合生产，并为未来的产能调整制定合理的计划。这是它的生产方式。自安伯格工厂成立以来，员工人数一直保持在1150人，生产能力增加了8倍，约75%的生产已经实现自动化，有1000种不同的产品，产品合格率达到99.9988%，每天收集5000多万份数据，每年为全球6万名客户服务。这是一个数字工厂。
此外，宝马还在建设一个汽车行业4.0智能工厂和智能车间。宝马在沈阳的车间是一个模型工厂，尤其是在xi制造市场。如果你有时间并且感兴趣，你可以去参观。机器人在热能回收技术方面可以节省780多万千瓦时。最佳涂装工艺可节水30%，节能40%，减排20%。宝马华晨铁西厂高速冲床生产效率提高70%以上，节能50%以上。
亚马逊的仓库机器人也是智能仓库物流的一种模式。这个机器人用于移动库存货架，员工不再需要在堆满货物的货架之间寻找货物，所以我就不多谈智能仓库了。
还有海尔工业4.0，特别是沈阳冰箱互联工厂，也是一个示范工厂。人员减少了50%，单线生产能力从100万台增加到180万台，单位面积产量从50台增加到100台。订单的交付周期从15天缩短到7天。海尔构建了一个u+智能平台，这也是行业4.0未来要实现的目标。这是海尔的智能生态服务圈，我就不多说了。
大家都知道，董明珠和雷军的10亿赌局五年内就能超越董明珠，超越格力。董明珠说，这绝对是不可能的，否则会砸十亿。事实上，现在他们都是工业4.0发展中的失败者。我打赌虽然雷军输了，但董明珠没有赢。真正赢的是任。现在华为拥有的不仅仅是iphone，我相信华为的手机。任还说，我们应该进入一个新的未来时代，这就是所谓的人工智能。首先，我们应该强调工业自动化。在工业自动化之后，有可能进入信息化。只有在信息化之后，我们才能变得聪明。中国正在走向信息化。我认为我们仍然需要努力工作。在工业4.0的道路上，我们还有很长的路要走，谢谢！