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利德华福导入国际标准,实施科学

当前栏目:新闻|发布者:阿坚|来源:自动化网|发布时间:2020-09-13 20:16:01|阅读:

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对于生产型企业来说,产品质量、生产安全和经营效率是不可或缺的。作为一家电气制造企业,立德华富不需要提产品质量,而安全生产是企业发展的重中之重,运营效率是企业走上规模化经营之路的必然考虑。

科学管理是提高产品质量、确保生产安全、增加企业效益的最有效途径。所谓科学管理,就是简化复杂的事物,使简单的事物具有可操作性,对可操作的事物进行量化和数字化,对量化和数字化的事物进行评价。简而言之,简单的事情简单地做,简单的事情重复,重复的事情认真地做,也就是说,首先制定标准,然后严格遵守。此外,员工可以小心翼翼地把事情做好。不管是复杂还是简单,都应该简单明了,并且有规则可循。由此,我们可以看出标准的重要性。

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高标准、严要求,通过了“三合一”认证

谈到标准,我们首先要谈的是iso 9000系列质量管理体系国际标准(gb/t 19001 idt iso 9001)。立德华富自1999年建立质量管理体系,并于2001年通过iso 9001: 1994认证。在此期间,我们经历了版本变更和修订工作。经过近10年的发展,目前我们正在使用2000版标准。为了充分发挥本标准的作用,使质量管理体系与生产过程紧密结合,公司将质量管理体系的管理放在生产体系的质量管理部门,并有专人监督质量管理体系在全公司各部门的实施。每年外部审计前,公司应组织内部审计师对各部门进行内部审计,然后由北京新世纪认证公司的教师进行外部审计。质量管理部的焦是公司质量管理体系的具体执行者之一。她说:“今年,公司组织了48名内部审计师进行内部审计工作。他们在三天内审核了所有部门,并发布了三个小的不合格项;为了满足第一阶段的外部审核,对环境/职业健康安全的各个关键部门进行了补充审核;在纠正了所有发现的问题后,新世纪认证公司进行了第一阶段和第二阶段的外部审计。由于我们做了充分准备,而且系统与实际工作紧密结合,外部审计进行得很顺利。”

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在管理方面,立德华富有很高的标准和严格的要求,并不满足于现状。自2007年底开始,计划在立德华富实施《环境管理体系国际标准》(gb/t24001-2004)和《职业健康安全管理体系》(gb/t28001-2001)。经过一年的准备工作,今年,在进行质量管理体系2000版、环境管理体系,

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外聘审计员在审计评价中表示:“立德华富实现了持续改进,保持了质量管理体系的持续运行,提高了质量绩效。根据组织当前的发展和管理目标,提出质量、环境和职业健康安全管理方针,供全体员工理解,建立质量、环境和职业健康安全目标,符合行业测量惯例和组织自身的管理特点,反映组织现有的行业领先水平,并已在相关管理部门和制造部门实施。各岗位人员保持较高的素质意识,不断提高环保、安全和职业危害防范意识,岗位能力不断增强。用于保证产品质量、防止环境污染、安全和防止职业危害的设备、设施、工具、工具和生产环境能够得到适当的提供和持续的维护。”

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积极承担社会责任,关注员工的健康和安全

随着公司今年通过“三合一”管理体系认证审核,质量管理部经理黄海冰表示:“国家一直倡导节能降耗,立德华富的规模越来越大,相应的社会责任也越来越大。作为高压变频调速领域的龙头企业,应积极响应国家号召,在节能减排方面为国家做出贡献,这也是我们对社会做出的承诺。通过环境管理体系的国际标准,对有效保护立德华富的工作环境和周边环境,减少污染物排放起到了重要作用。企业也节约能源,增加效益。同时,我公司从事高压电气设备的制造,安全生产非常重要。作为最活跃的生产要素,如果他们的健康和安全得到保证,他们做事的专注度和严肃性也会相应提高,产品质量也会相应保持。同时,企业承担的风险将大大降低。iso9000质量管理体系涉及狭窄的安全方面,职业健康和安全管理体系的实施弥补了质量管理体系的不足。”

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质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系相辅相成,相互促进。每个系统的基本思想和原则是一致的,基本实践、需求和文档框架结构是相似的。它们都强调目标管理、过程方法和持续改进,但不同的是每个系统描述的直接目标和对象是不同的。企业质量体系认证的目的是确认企业的产品质量保证和控制能力是否满足标准要求,从而衡量企业能否持续稳定地保证产品质量。环境管理体系的目标是规范企业的环境行为,减少企业各种活动造成的环境污染,最大限度地节约资源,提高环境质量,保持环境与经济发展的协调,促进经济的可持续发展,确保环境安全。随着社会各界对职业健康安全问题的日益关注,以及iso9000和iso14000标准在世界范围内的广泛认可和成功实施,考虑到质量管理、环境管理和职业健康安全管理之间的相互关系,国际相关机构制定了职业健康安全管理体系评价标准ohsas18001,中国采用了gb/t28001-2001职业健康安全管理体系规范。实施的目的是最大限度地降低员工的职业健康安全风险和企业的经营灾难风险,提高企业的风险管理水平,避免可能出现的职业健康安全风险。这三个体系共同构成了一个相对完整的企业管理体系标准,提高了企业的整体管理水平。

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引进国际标准,实施科学管理

在谈到公司今年通过“三合一”管理体系认证审核的初衷时,生产总监兼管理代表胡干生表示:“政府、市场、员工和企业都有自己的需求。首先,当地政府要求靠近西山自然风景区和荆密引水渠的立德华夫节约能源,保护环境,在不影响周围环境的前提下,做到废物达标排放。其次,立德华富正在做节能环保产品。企业是否按照节能环保的精神和理念运作?这是一个市场问题。此外,员工需要有一个干净、舒适和安全的工作环境,以提高工作质量和效率。同时,立德华富达到大规模生产后,要提高企业的经营效率,必须考虑管理和成本的各个方面。因此,通过引进国际标准和实施科学管理,我们可以提高产品质量,确保生产安全,提高企业效率。”

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”至于公司今年引进的三项国际标准,姜总说要做好,而且他真的能看到效果。借助生产管理三大体系,严格规范生产管理,树立企业形象,建立以人为本、和谐发展的企业文化,使企业长期、稳定、健康发展。通过集思广益,我们提出了质量、环境和职业健康安全的政策和目标,在我们所有人的共同努力下,我们将能够实现这些目标。同时,通过“三合一”管理体系认证审核,每个人都全面了解了质量、环境和职业健康安全的概念,提高了所有员工的素质。通过全体员工的努力和不断改进,公司的整体水平将会提升到一个更高的水平。由于公司投入了设备、资金和人力,并决心打造行业第一品牌,我们所有人都决心使三项国际标准在公司内有效发挥作用,提高产品质量,减少安全隐患,创造良好的工作环境,树立企业品牌和形象,减少环境污染,提高能效,增加企业收入。”胡信心满满地说道。

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除了这三个系统,公司还借鉴了国外先进的管理经验,去年实施了6s管理。胡总裁说:“公司扩大规模后,管理能到位吗?我们如何安排我们的管理?例如,我们现在的工作区域比较紧张,但是我们是否能够在紧张的情况下保持整洁有序,提高每个人的安全和节能意识,我们已经初步引入了6s管理。纳入这一管理方法后,将实施奖励和检查制度以促进工作,并以移动红旗的形式进行月度评估,以提醒、警告和监督员工提高安全意识,减少风险源,大大减少安全隐患。每天都有固定人员检查工作面和办公室是否整洁,是否符合安全标准,仪器仪表是否每年检查一次,各种原材料使用是否经济等。通过6s的实施,无论哪里有很多无人值守的设备,都有专人负责,一切都有章可循,这也节约了成本,有效地提高了工作质量,避免了盲目和不安全的混乱,促进了大规模生产。虽然开始实施时员工有抵触情绪,但他们认为管理太严格,我们的网站太紧,所以没必要做6s。然而,经过一段时间的实施,每个人都意识到它带来了许多好处,所以他们逐渐开始接受它,并形成了习惯。这些任务的推进,大大提高了管理水平和生产效率,质量和产量也同时提高。”

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结束语

复杂的事情容易做,简单的事情重复,重复的事情认真做,但是说起来容易做起来难。我们期待着三项国际标准在立德华富的推广和实施,最大限度地提高资源和能源的利用率,减少生产中的安全隐患,为客户提供优质的产品和服务,为企业节约成本、增加效益,为员工提供安全舒适的工作环境,同时克服国际“绿色贸易壁垒”,拓展国际市场。通过“三合一”管理体系认证审核后,我们将拭目以待立德华富的管理水平是否会得到科学、持续、有效的提升,企业形象是否会得到提升,市场竞争力是否会得到提升。


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