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这些在青岛经济发展史上扮演着重要角色的企业，用自己的案例诠释了新时代企业的融合创新，以及以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业和生产性服务业的融合创新，使“互联网+”成为一种新的竞争力。从制造逻辑的角度来看，互联工厂的最终方向是构建大规模个性化定制模式，创造最佳用户体验。

当人们还在讨论各行各业正在跨越的“互联网+”是否会流于形式的时候，海尔、青岛啤酒、红领巾等青岛企业在“互联网+”转型中取得了巨大的成就，这些在青岛经济发展史上扮演着重要角色的企业，用自己的案例诠释了新时代、新一代信息技术和以云计算、物联网、大数据为代表的现代制造和生产

青岛有坚实的工业基础。在“中国制造2025”和“互联网+”的行动浪潮中，作为国家级两大产业融合试验区，青岛率先提出了中国信息化与工业化深度融合的主线，以数字化、网络化和智能化制造为重点，推动传统产业创新发展，打造中国互联网产业的龙头城市。这八个转型升级的例子可以让我们一瞥。

巨人领导互联网无人工厂

在工业4.0提出之前，海尔在制造业的探索就已经开始了。2012年底，海尔集团进入网络战略阶段，海尔的生产模式也发生了颠覆性的剧变，最具代表性的是工业生产从大规模生产向大规模定制的转变，以及整个企业向开放平台的转变。

从制造逻辑的角度来看，互联工厂的最终目标是构建大规模个性化定制模式，创造最佳用户体验。因此，海尔互联工厂的架构构建了一个强大的网络，动态捕捉用户需求，快速整合世界上最好的资源，高效地将分散的个性化用户需求与智能透明的制造系统连接起来。

目前，海尔已经建成了七个智能互联工厂，形成了一个领先世界的完整互联工厂系统，可以为前端制造行业提供先进的样品支持。同时，为了满足全球用户的需求，海尔建立了领先的全球开放创新R&D平台，并在第一时间尽快响应用户需求。这种以用户为中心的理念在展示和推动行业探索“互联网+”转型方面发挥了关键作用。

像出租车一样买啤酒

面对更年轻、更挑剔的消费者，啤酒巨头们正试图迎合这种趋势和变化。作为一个传统的饮料生产行业，青岛啤酒自2014年以来一直致力于互联网相关的创新。它不像一个有110多年历史的传统企业，更像一个年轻的互联网公司。

例如，去年推出的“青岛啤酒快速购买”应用上线后，用户可以躺在家里订购啤酒。这是啤酒行业第一个o2o平台。用户可以通过“青岛啤酒快购”轻松实现“用户订购、商家抢单、闪电送货、畅饮”的一站式体验，比在商场购物快，比网上购物快。

在当今的互联网时代，青岛啤酒果断地引入了大数据技术，不仅使用互联网进行添加，还创新了“互联网减法”。“+”是质量、效率和品味；“-”指的是距离和年龄。前者是最接近消费者的公司，而后者是青岛啤酒近年来的复兴。

魔术工厂制造服装“私人裁缝”[S2/]

2003年以来，红菱集团对传统制造业升级进行了艰辛的探索和实践，探索出了以“魔术工厂”为代表的“互联网+产业”新模式，为中国传统制造业转型升级提供了新的思路和路径。在红菱集团，整个企业是一个数字化的大型工业3d打印机，一路由数据驱动。

经过多年的探索，红领巾通过互联网+行业和大数据的工具解决了产业化和大规模个性化定制的问题，突破了传统个性化定制难以工业化大规模生产的瓶颈。魔术工厂想要打造的是c2m定制直销平台，用红领巾探索实践的模式和平台改造传统产业，帮助传统产业向个性化定制转型。未来，红领巾个性化套装只是魔术工厂平台上的一个产品类别，平台将接受所有致力于个性化定制转型的产品制造类别。

对于红菱集团来说，它所能体现的最大价值不仅仅在于颠覆原有的商业模式，通过工业手段实现个性化定制，还在于为中国传统低端制造企业的转型提供数字化解决方案。这种方案可以推广出口，必将推动中国传统制造业的转型升级。

工业4.0以商业模式 创新

双星集团董事长兼总经理柴永森认为，未来双星将不再像过去那样生产传统轮胎，而是将主要生产高胎，为轮胎行业提供一个工业4.0的模型。

目前，在商业模式方面，双星探索了o2o/e2e模式，在线到离线(在线和离线)建立了共享的在线平台，即信息平台、产品平台、交易平台和金融平台，直接面对客户，直接把握需求，直接建立合同，创造用户资源，为离线平台创造价值。同时，在公路和非公路上实施“星猴战略”，即建立一个在公路和非公路上均可到达全国的无所不在的服务网络，为用户提供灵活、快捷、优质的服务。充分利用双星和o2o信息平台的资源优势，与有竞争力的合作伙伴建立发达的e2e业务平台，重点控制信息流、订单流和服务流，实现路上通达全国、路下无处不在的竞争优势。

总体布局“互联网+整个冷链”

制冷行业是澳柯玛的核心业务。近年来，澳柯玛积极运用互联网手段，全面推出“互联网+全冷链”战略，努力打造全冷链第一品牌。此外，今年4月，澳柯玛智能产业园全面启动，包括澳柯玛智能管控技术、智能家电、超低温制冷技术、商业冷链和自动销售在内的5个全球R&D中心正式投入运营。工业园区还专门为国内外厂商打造了“智能云谷”创创空房，打造了集企业研发总部、工业互联网孵化器、企业加速器、开放实验室、公共数据中心、创业咨询中心和人才公寓为一体的“智慧城市”。

在硬件支持方面，澳柯玛全面推进互联网工厂建设，为智能制造提供强有力的技术支持。目前，澳柯玛已经形成了以新型传感器和工业机器人为代表的智能制造装备产业体系。新的“互联网工厂”将进入全面建设阶段，这将打开整个价值链，实现供应链、R&D、机器人、生产线、产品和用户之间的智能连接，最终实现设计、制造和按需配送的互联工厂系统，使整个制造过程高度灵活，满足用户的个性化定制需求。未来，在澳柯玛互联网工厂强大而灵活的支持下，我们将全面提升澳柯玛产品的智能制造能力，成为冰柜行业第一家专业化互联网工厂。

青岛获得了大奖

在很多地方，当“互联网+政务”建设还处于探索和发展阶段时，海岛城市率先迈出了一大步，获得了“2015城市服务政府普及奖”。全市53个部门的2246项政府服务中，已有1600多项在网上办理。

目前，许多政府服务不仅可以在互联网上的便民服务大厅办理，还可以在淘宝、支付宝和微信上办理，真正将分散的城市生活服务集中在一个地方。市民在处理各种事务时，不会遇到“门难进、事难做、脸难看”的情况，反而会受到“淘宝店主”般的热情接待。

随着“互联网+政务”模式在海岛城市的成熟和完善，政府与民众之间的距离正在缩小，这也是政府治理能力的一个根本性变化，彻底改变了政府的工作效率和节奏，使政府随时随地为个人提供政务服务成为可能。“互联网+政务”的核心是搭建政府与人民之间的桥梁，通过多种形式实现政府与人民之间的无缝连接，真正实现“权力为民、情为民、利为民”的价值目标。

Open api使开户仅需三分钟

银行处理的大部分业务需要30分钟以上，但能缩短到3-4分钟吗？青岛银行就是一个很好的例子。三年前，青岛银行“粉碎并重建”了其it系统。现在，在青岛银行开户只需要3-5分钟。此外，该行还向互联网开放了70多个业务系统，如支付功能api。物业公司可以直接拨打青岛银行的支付api，为居民提供水、电等收费服务。

在互联网行业，api(应用编程接口)被称为创新的脉搏。api还可以打破所有传统行业对互联网的壁垒。然而，传统企业的it系统很难开放，不能向外界提供api。可以说，青岛银行在这方面做了很好的尝试。

突破机器人应用的瓶颈[/s2/]

青岛嘉宝自动化设备有限公司是国内一流的机器人系统集成商，在码垛和自动包装领域有许多成功的案例和经验。为了突破工业机器人发展的瓶颈，2013年，嘉宝实施了“基于互联网技术的工业机器人远程监控与离线仿真系统开发”项目，简称“网络工作机器人”。

嘉宝公司是从机器人制造到智能制造服务提供商的典型代表。嘉宝过去主要生产饲料企业的码垛机器人。从去年开始，它与世界著名的机器人公司不二周助有限公司共同成立了机器人研究所，并开始向智能信息化延伸。目前，已经能够在家电制造、化工、粮油、立体仓库等许多工业领域生产机器人。以机器人为核心，嘉宝开始为智能制造提供整体解决方案。